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康尼電子開展精益領導力培訓
發布時間:[2021年01月15日] 點擊次數:[]

康尼電子自2015年導入精益管理已初步建立起精益運營、管理和文化培植的精益推進體系。為快速提升公司的核心競爭力,2020年12月12日上午康尼電子開展了精益領導力培訓課程,開始進行端到端的全價值鏈立體精益改善。

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培訓講師圍繞精益管理定義,就如何推進精益項目管理和精益文化建設兩大主題,通過實例分析和討論,完成精益領導力(基礎篇)的培訓。

精益管理定義方面,通過對“精益是一種工具、系統、思維方式和企業文化”的解讀,大家更加深入了解精益的發展歷程、系統框架與內涵要義。

精益項目管理推進方面,老師結合其他樣板工廠推進的實際經驗,對項目推進方式、管理機制及激勵體系等做了理論提煉與經驗分享。

精益文化建設方面,老師從精益文化定義談起,強調PDCA、可視化、團隊建設,從看似矛盾的內涵入手,引導參會成員會后深入討論與反思。


培訓結束后,參培的領導干部意猶未盡,紛紛表示要爭做有改善理念和技能的精益型干部,打造具有自我反思的智慧型團隊。


 
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